Sprawozdanie z XVII Kongresu Public Relations „Media i kryzys”, Rzeszów, 20–21 kwietnia 2017

Inne teksty tego samego autora

• Dariusz Tworzydło, Skuteczne zarządzanie w kryzysie wizerunkowym na przykładzie marki Tiger , Studia Medioznawcze: Tom 20 Nr 1
• Dariusz Tworzydło, Przemysław Szuba, Podatność kryzysowa wiodących branż polskiej gospodarki , Studia Medioznawcze: Tom 20 Nr 3
• Dariusz Tworzydło, Analiza zmian w zawodzie dziennikarza wywołanych pandemią COVID-19 z uwzględnieniem komunikacji z grupami docelowymi oraz wykorzystania nowych technologii , Studia Medioznawcze: Tom 21 Nr 4: numer jubileuszowy
• Dariusz Tworzydło, Przemysław Szuba, Malwina Żuchniewicz, Nauka zawodu w branży public relations jako element analizy standardów etycznych , Studia Medioznawcze: Tom 21 Nr 2
• Dariusz Tworzydło, Procedura zarządzania w kryzysie wizerunkowym w mediach – przeciwdziałanie, reagowanie oraz odzyskiwanie utraconych korzyści , Studia Medioznawcze: Tom 3 (2017)
• Dariusz Tworzydło, Przemysław Szuba, Model pola diagnostycznego jako element wsparcia działań public relations w kryzysie , Studia Medioznawcze: Tom 2 (2018)
• Dariusz Tworzydło, Organizacja konferencji prasowych z uwzględnieniem zmian wywołanych przez pandemię COVID-19 , Studia Medioznawcze: Tom 23 Nr 1
• Dariusz Tworzydło, Anna Miotk, Wpływ infodemii towarzyszącej COVID-19 na weryfikowanie informacji przez dziennikarzy i korzystanie z serwisów fact-checkingowych , Studia Medioznawcze: Tom 23 Nr 4
• Dariusz Tworzydło, Sławomir Gawroński, Model skuteczności reakcji w organizacji czułej na zdarzenia kryzysowe oraz wizerunkowe elementy składowe systemu odpornościowego organizacji. Na podstawie badań przeprowadzonych wśród polskich przedsiębiorców , Studia Medioznawcze: Tom 23 Nr 3